如何成为创意组织

如何成为创意组织
书名:如何成为创意组织
作者:[美] 凯斯·索耶
出版社:四川人民出版社
译者:汤超颖 高鹏 元颖
出版日期:2019-12
页数:283
ISBN:9787220114618 0.0
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内容简介:

本书作者结合最新的研究成果,揭示了在创新型公司里,除了令人敬仰的少数天才外,每个人都参与创造。创新研究者发现创新从来都不是由一个独立的个体所带来的。相反,创造力依托于社会,最重要的创造性的灵感来自于合作性团队。因此,在创新型的组织,领导者必须致力于提高每个人的创造力,他们的创造力必须加以交汇,带来组织整体的成功。

作者介绍了一些研究已经证明了成功的、创新型团队的特点,以及哪类团队会简单地强化现有的秩序,更容易对创造力造成妨碍。例如,比之于大家开心、相处快乐的团队,有争议和异议的团队常常更富有创造力。如果团队中的成员过于关心一致性和团队中的和气,就很难有创造力。

本书从合作团队、合作心智、合作网三个部分入手,给出了打造创意组织的有效方法,同时借助大量真是有趣的案例,揭示了企业应该如何实践这些方法,推动自身的不断发展。

作者简介:

里奇·卡尔加德

全球知名创造力研究学者。美国北卡罗来纳大学教堂山分校教育创新杰出教授,曾任职华盛顿大学圣路易斯分校,从事心理学、教育学方面的研究。索耶教授著作颇丰,已经著书14部,发表80多篇科学文章,并被广为引用。

目  录:

中文版序 创造力来自合作性团队

引言 不再激进的想法,创新源于合作

第一部分 合作团队,创意组织的神经元

01 合作的威力,创意诞生的背后

山地车:激发创造力的无形合作

爵士弗雷迪:团队创造力的组织形式

打开成功合作的“黑盒子”

戈尔公司:10% 带来的即兴创新

02 即兴创新,成功合作的形式

打破“剧本思维”的束缚

突发事件中的即兴创作

寻找计划和即兴创作之间的最佳平衡点

创意组织没有“乐谱”

03 团队心流,即兴创新的产生

获得创造力的高峰体验

培育团队心流的10个条件

团队心流带来的持续创新

04 低效的头脑风暴,有害的群体思维

“委员会设计”隐患重重

低效头脑风暴的改良

群体思维与不良决策

劳动分工型团队无法真正创新

合作能更好地解决复杂问题

多样性与少数派

团队合作的奖励

第二部分 合作心智,个体思维的社会性

05 创造性顿悟与团队合作

花旗取款机:来自合作的顿悟

哈勃望远镜修复:将顿悟变为现实

对格式塔的质疑:经验源于合作

顿悟与社会性邂逅

顿悟是如何产生的

答案

06 长期合作为创意赋予意义

进化论:一系列长期合作的结果

成功的创新者从失败中学习

历史测量法:创造力的纵向研究

创造力的语言逻辑

创造力的视觉表象

07 交谈促进团队创造力

交谈中的多样性与类比

集成合作与突破性创新

交谈中的顿悟

高索引性语言与创造力

模糊语言带来创造性交谈

第三部分 合作网,创意组织的新形态

08 重新定义创意组织

创新实验室:培养集体创造力

告别线性创新

合作性组织的十大秘诀

09 合作网,超越孤独的天才

开发合作网的创新潜能

集群激发合作网的巨大力量

共享创意带来合作网的成功

合作网的五大核心特征

从阿帕网到互联网

强大的Q值:亲密度与创新

Linux:开放式创新

10 用户合作网,创新的真正源泉

商业实践中的合作网

用户驱动型合作网

极限运动:用户创新的典范

与用户一起即兴创造

创意市场:合作网的进化

11 合作经济,释放社会创新潜力

12 网络时代的人人合作

同人小说:社交媒体与合作网

棉花糖DNA:强大的教学分享

Twitter:与用户建立联系

史上的管道胶带

成为创意组织

译者后记

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