为什么离职的多是好员工

李·科克雷尔 (作者) 格式: Kindle电子书

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★简单明了,干货满满。作者40多年的企业高管经验,精髓提炼10条领导力策略。策略简单直接,方便读者快速抓取自己所需要的内容。

★帮助企业领导提升领导力。好的员工是企业核心竞争力,留住优秀好员工是管理者的核心领导力之一。让普通员工变成优秀员工,让优秀的员工能够留下来,并且让优秀员工拥有更持久的奋斗热情,让优秀员工将自己的能量最大化发挥出来……这是领导的使命与责任。

★帮助企业领导者了解年轻人的工作心理状态。年轻人离职的原因:“胃口不好,消化不了领导的饼”“体格不行,扛不住领导埋的雷”“反应太慢,接不住领导甩的锅”“脚太小,穿不了领导给的小鞋”……只要了解年轻人的心理状态,才能防止优秀员工的离职。

★商业智慧与自己经历融合在一起。作者以自己的丰富经验告诉企业管理者,要留住好员工除了讲求策略,更应该在工作中注入个人品格、勇气、热情和诚信,让自己成为更优秀的企业领导者,赢得好员工的认可和追随。

内容简介:


好的员工是企业核心竞争力,留住优秀员工是管理者的核心领导力之一。李·科克雷尔在带团队的过程中遇到过这样的情况——好的员工突然离职了。这让李·科克雷尔百思不得其解。后来,经过他深入调研、反思、总结,提炼出10条领导力策略。这些策略,不仅让每个企业管理者知道,如何把普通的员工培养成优秀的员工,还让他们懂得如何防止好员工突然离职,如何让好员工拥有更久的奋斗热情,如何让好员工将自己的能量最大化发挥出来,如何让好员工带动其他员工干劲十足地往前冲等。
在本书中,李·科克雷尔将自己的商业智慧与经历融合在一起,告诉企业管理者,在留住好员工的同时,更应该在工作中注入个人品格、勇气、热情和诚信,从而成为更优秀的企业管理者,赢得好员工的认可和追随。

作者简介:


李·科克雷尔担任迪士尼世界度假区业务执行副总裁16年。之前在希尔顿酒店任职高管8年,在万豪酒店任职高管17年。丰富的管理经历,让他对领导力、员工管理、企业发展与规划有深刻的认识。再加上他出色的口才,受到大家的信任和欢迎,经常受邀向政府机构、教育机构、世界500强企业和非营利组织发表演讲。现居佛罗里达州奥兰多。