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导论
PARTI大局观
1|你如何描述你的工作?
2|三张地图
3|创建大局观
PARTII专案执行
4|时间有限
5|领导大专案
6|为什么我们停下了?
PARTIII提高标准
7|现在你是个榜样(抱歉啦)
8|规模化正向影响
9|下一步?
······

工程师进阶之路:个人贡献者成长与改变指南 内容简介
“我希望当时升上首席工程师就能读到的一本书。如果你想知道Staff+意味着什么,以及如何在组织中成功扮演这个角色,Tanya已经为你指明了前进道路,并且提供了许多富有见地的实用建议。这本书将提供一系列工具,帮助你在技术岗位的轨道上持续成长,透过具体行动发挥影响力。”
—Sarah Wells,独立顾问及作家,《金融时报》前首席工程师
多年来,企业常将管理职位视为对最优秀工程师的奖励。但是,自动将管理职位作为具领导潜力的工程师的晋升路径,其实对产业与工程师本人都不是最佳选择。《Staff工程师之路》为工程师提供了一个更多元化的发展方向,他们可以作出更高层次的贡献:成为同侪榜样、主导重大专案、制定技术策略,并提高整体团队的技能水平。
本书旨在引导读者深入认识自己的角色、有效管理时间、精准把握策略思维,并为技术工作确立优质标准。其中更详细探讨了如何在无直接管理权限的状况下展现领导力、如何前瞻性地为技术问题做出决策,以及如何在提升他人的同时,确保自己在专业领域中持续成长。
本书作者,同时也是Staff工程师之路的过来人Tanya Reilly将会透过深入探究Staff工程师的三大要素,向读者展示如何:
‧以大方向、策略性视角思考工作
‧深入检验使专案成功的实际要务
‧辨识对你的组织而言“好的工程”之定义
工程师进阶之路:个人贡献者成长与改变指南 作者简介
Tanya Reilly 拥有超过20年的软件工程经验,目前担任Sqaurespace的资深首席工程师,从事架构与技术策略工作。在此之前,她曾任职于Google十二年,负责地球上一些最大的分散式系统。她是LeadDev StaffPlus的组织者与主持人,经常参与会议和主题演讲活动。她来自爱尔兰,现居住于美国布鲁克林。
工程师进阶之路:个人贡献者成长与改变指南 目录
推荐序导论
PARTI大局观
1|你如何描述你的工作?
2|三张地图
3|创建大局观
PARTII专案执行
4|时间有限
5|领导大专案
6|为什么我们停下了?
PARTIII提高标准
7|现在你是个榜样(抱歉啦)
8|规模化正向影响
9|下一步?
······