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如何正确求助
作者: [英] 海蒂·格兰特 / Heidi Grant
出版社: 后浪丨民主与建设出版社
出品方:  后浪
原作名: Reinforcements:How to Get People to Help You
译者: 罗敏
出版年: 2021-10
页数: 208
定价: 42.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787513936804

内容简介  · · · · · ·

哥伦比亚大学心理学家数十年研究成果精华

在工作和生活中,让开口求助不再难!

◎ 编辑推荐

☆ Strategy+Business年度最佳商业书、《金融时报》夏日选书。

☆ 与其为难自己,不如及时求助,求助是现代社会必备的底层能力。

☆ 心理学研究证明,人们比我们想象的更乐于助人。

☆ 哥伦比亚大学心理学家数十年研究精华总结,作者连续名列全球50大管理思想家名单,曾在TED作过与本书相关演讲,浏览量高达300万次。

☆ 《驱动力》作者丹泽尔·平克、斯坦福大学教授罗伯特·萨顿推荐阅读。

◎ 内容简介

帮助他人是人的本能!

心理学实验发现,哪怕是在地铁上请别人让座、向陌生人借用一下手机,类似这样的小事都会让人感到难堪,甚至感到难以忍受的不舒服;吊诡的是,尽管我们讨厌求助,但大多数人却天生乐于助人。

高度复杂的现代职场,分工越来越细,有效的协作互助已然成为现...

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哥伦比亚大学心理学家数十年研究成果精华

在工作和生活中,让开口求助不再难!

◎ 编辑推荐

☆ Strategy+Business年度最佳商业书、《金融时报》夏日选书。

☆ 与其为难自己,不如及时求助,求助是现代社会必备的底层能力。

☆ 心理学研究证明,人们比我们想象的更乐于助人。

☆ 哥伦比亚大学心理学家数十年研究精华总结,作者连续名列全球50大管理思想家名单,曾在TED作过与本书相关演讲,浏览量高达300万次。

☆ 《驱动力》作者丹泽尔·平克、斯坦福大学教授罗伯特·萨顿推荐阅读。

◎ 内容简介

帮助他人是人的本能!

心理学实验发现,哪怕是在地铁上请别人让座、向陌生人借用一下手机,类似这样的小事都会让人感到难堪,甚至感到难以忍受的不舒服;吊诡的是,尽管我们讨厌求助,但大多数人却天生乐于助人。

高度复杂的现代职场,分工越来越细,有效的协作互助已然成为现代人必备的底层能力。我们每一天都需要知道何时以及如何求助。然而,因为上述心理障碍,大多数人不懂求助,其笨拙的求助方法甚至冒犯到求助对象。

本书以幽默和富有洞察力的故事,告诉你如何通过实用的四个步骤让你的朋友、家人和同事轻松伸出援手。

如果你是一位领导者,你要明白帮助他人是人的本能,你只需要将这种本能转化为职场上的行动,就能在团队内创造互助的文化。这就是管理的要义。

作者简介  · · · · · ·

海蒂·格兰特(Heidi Grant),全球50大管理思想家之一。哥伦比亚大学商学院动机科学研究中心副主任,神经领导力研究院(NeuroLeadership Institute)首席科学家,协助企业等组织发展战略,打破决策上不自觉的偏误,培养组织的成长心态。曾在TED作过与本书相关演讲,浏览量高达300万次。多次在权威学术杂志以及BBC、《哈佛商业评论》等重量级媒介发表学术成果。著有畅销书《成功、动机与目标》《给人好印象的秘诀:如何让别人信任你、喜欢你、帮助你》等。

目录  · · · · · ·

简 目
第一部分求助是一件极其糟糕的事情
第一章这让我们很是难受
第二章我们认为别人会拒绝我们
第三章我们认为向人求助会让我们不那么讨人喜欢
第二部分如何寻求帮助
· · · · · · ( 更多)
简 目
第一部分求助是一件极其糟糕的事情
第一章这让我们很是难受
第二章我们认为别人会拒绝我们
第三章我们认为向人求助会让我们不那么讨人喜欢
第二部分如何寻求帮助
第四章寻求帮助的内在矛盾
第五章获得帮助的五个步骤
第六章不要让求助变得怪异
第三部分创造乐于助人的文化
第七章内部圈子的强化
第八章积极认同的强化
第九章有效性强化
致谢
索引
· · · · · · ( 收起)

"如何正确求助"试读  · · · · · ·

请举起你的手,如果你曾经在家或者在工作时向别人寻求过帮助。 请举起你的手,如果你曾对此羞愧难当或者感到愚蠢不堪。 我确信我们当中大多数人此刻正在疯狂地挥舞着我们的手臂。 — 阿丽娜·图镇特(Alina Tugend),“为何求助如此困难?”,《纽约时报》 我真的感觉自己快要死了。 — 心理学家斯坦利·米尔格拉姆(Stanley Milgram)在向地铁乘客寻求让座 凡妮莎·博恩..

第一章 这让我们很是难受
· · · · · · ( 查看全部试读)

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