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什么都不教的主管才厉害

什么都不教的主管才厉害

内容简介:

「我也不想當主管,但轉眼就30歲了,不往上爬好像也沒辦法。」

「部屬根本是外星人吧?每次都要從頭教、怎麼講都講不聽,是在哈囉?」

「我是空降主管,底下的人一個比一個還會擺老,到底怎麼帶?」

不想當主管,但又不想一輩子被人管……怎麼辦?

根據行政院主計總處統計,全臺灣約有800萬人是受薪階級,

而這些拿人薪水過日子的人,總有得面臨接任管理職的挑戰。

換句話說,除非你自立門戶,否則要嘛「被升官」,要嘛「被淘汰」。

而已經當主管的人,更逃不開上壓下打的窘境,沒日沒夜地熬著。

不論你是「不想當主管」,或是「已經當主管」,

相信都有同樣的心聲:當主管,真難!

本書作者森泰造是前日本肯德基人才育成顧問,

曾讓一年虧損過1000萬日圓的店鋪轉虧為盈;

由他帶領過的每一間分店,全都成功逆轉敗局、創造獲利。

更曾在流動率極高的餐飲業界,創下兩年內0%離職率的驚人紀錄。

迄今已成功拯救1500多家企業、指導5000名以上中階主管。

作者简介:

前日本肯德基人才育成顧問、未來創世舍董事長 森 泰造(Taizo Mori)

現任未來創世舍股份有限公司董事長、未來創世塾塾長、人才育成顧問。

西南學院大學畢業後,進入日本肯德基股份有限公司。讓一年虧損過1000萬日圓的店鋪轉虧為盈;後於全日本肯德基各分店(及夏威夷海外分店)擔任店長,每間由他帶領過的店鋪皆成功獲利。

作者曾在短短一年內,帶領失去幹勁的資深店長邁向全日本;在他於企業總部進行新進員工育成方針改革後,更創下了兩年內離職率0%的驚人紀錄。離開日本肯德基之後,他更憑藉豐富的實務經驗,以NLP(神經語言規畫)及心理學要素為基礎,建立了一套能讓員工發揮自主性的人才育成理論,獨立創業邁入第四年。

從過去在肯德基任職開始,迄今他已成功拯救1500多家企業、指導5000名以上中階主管。現仍在各領域致力於實踐提升員工生產力的諮詢工作,服務範圍涵蓋海內外的各大媒體、IT、美容、服飾、看護、製造業、建築業、學校、政府單位等,持續為將來能發揮領導能力的人才育成而努力。

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