书名：管理效率3法则
作者：大威
出版社：人民邮电出版社
译者：无
出版日期：2016-2-1
页数：182
ISBN：9787115416124
内容简介：
普通人阅读管理学图书时有几个非常典型的感受。第1是众说纷纭，莫衷一是。读者常常迷失在“管理学丛林”之中，“只见树木不见森林”，没有一个清晰和完整的框架来说明白“组织管理如何有效”。第2是枯燥严肃，读之无趣。面对高大上的企业案例，读者往往无感;聆听作者的谆谆教诲，读者往往无获。第三是“道其然，未道其所以然”，很多图书停留在“传经布道”阶段，可是“为什么就要这样做，为什么不能是那样做，这背后到底是什么原因”，往往解释不清晰、不深入。
本书在巴纳德、德鲁克、马奇、明茨伯格、汉迪等管理学者的学说基础上，用浅显易懂的“大白话”来解释深奥复杂的管理学原理，并提出了一个简单清晰的组织管理框架，使得读者不仅能够“既见树木，还见森林”，还能够有“会当凌绝顶，一览众山小”的感受;其次，本书用大量生活中的事例和有趣的历史事件分析，来构建读者的“替代经验”，使得没有组织管理经验的读者也能够非常直观地明白“管理学原理到底讲的是什么”，能够使得读者明白“为什么是这样，为什么恰恰是这样”。
总的来说，这是一本讲解组织管理的原理和方法，“道其然，道其所以然，道其所以必然”的有趣有料的图书。
作者简介：
张威，笔名大威，西安交通大学管理学院市场营销专业和经济学专业双学士、企业管理硕士。现任职于上海华与华营销谘询有限公司。砥砺多年，开创了“深趣管理学”系列图书，只为那些志同道合、琢磨管理的人。
个人自画像：经营活动的实践者，管理规律的探求者，一个充满好奇心的人。
目 录：
自序管理学三宗罪
罪过一：难读懂 / 3
罪过二：说废话 / 6
罪过三：矛盾和冲突 / 8
如何应对 / 10
引 子 一场奇怪的战役：巨鹿之战
第一种解释：破釜沉舟，以一当十 / 16
第二种解释：秦军协作配合出现问题 / 17
第三种解释：大环境出现问题 / 20
结案陈词：组织效率的3个方面 / 22
第一部分 单点法则
员工如何才“肯干” / 3
故事：秦军有多厉害 / 3
如何激励才有效：全链条激励 / 4
全链条激励实例：十七级军功爵位制度 / 20
员工如何才“能干” / 24
手·嘴·脑(管理者的3种技能) / 24
世间的天才 / 26
刻意练习的3个核心要素 / 27
组织如何提升员工能力 / 41
第二部分 协作法则
组织最基本的2类活动：分工和协作 / 65
搞清楚“谁和谁”协作很重要 / 69
组织演变简史 / 71
协作其实很简单：2类4种 / 74
权力不是你想象的那样 / 85
集权与分权 / 86
权力是如何分散的 / 88
权力究竟应该给谁 / 92
畅游“组织”大观园 / 95
简单组织 / 95
机械组织 / 97
专家组织 / 101
事业部组织 / 103
矩阵组织 / 107
项目组织 / 108
从例子“透视”组织 / 110
协作的“牛鼻子” / 117
如何设计组织架构 / 121
组织协作的修理工：流程优化 / 124
第三部分 环境法则
文化就是：穿衣吃饭、说话做事 / 137
文化是软性管理 / 139
组织文化的3个体现 / 141
组织文化运行机理：单点效率与协作效率 / 144
组织文化作用机理一：提升单点效率 / 144
组织文化作用机理二：提升协作效率 / 149
组织文化变革三部曲 / 152
第四部分 管理趣谈
后记 / 180
参考文献 / 181
